搶抓機遇，謀勢而動(dòng)。2022年金年會(huì )紙業(yè)堅持貫徹落實(shí)省委省政府工作部署和福建輕紡工作要求，以重點(diǎn)專(zhuān)項工作為抓手，圍繞項目建設、技術(shù)創(chuàng )新、管理提升、技改升級、廠(chǎng)園融合、產(chǎn)業(yè)集聚，省級綠色工廠(chǎng)創(chuàng )建等，以拼的姿態(tài)、搶的勁頭，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再創(chuàng )新高。

  “優(yōu)”字為本，運行效率不斷優(yōu)化

  圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，公司克服了外部市場(chǎng)的不確定性、大宗原材料持續上漲及停機檢修等不利因素，加強經(jīng)營(yíng)管理，合理安排各機臺生產(chǎn)計劃，積極摸索系統最佳運行方式，充分發(fā)揮系統潛能，實(shí)現生產(chǎn)系統穩定高效運行。2022年，公司紙、漿粕細漿、堿產(chǎn)量33.77萬(wàn)噸、7.3萬(wàn)噸、14.35萬(wàn)噸，較上年同期分別增加8963噸、5200噸、1519噸，產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng )近年新高。

  為配合和保障公司生產(chǎn)系統的穩定高效運行，公司原料采購部門(mén)鉚足干勁、分秒必爭，積極拓寬原料采購渠道，優(yōu)化原料采購占比，全年國內木竹片采購總量達145萬(wàn)立方米，同比增長(cháng)22.65%，采購量創(chuàng )歷史新高。其中，竹片采購量43萬(wàn)立方米，占比30%，福建省采購量占比79.97%，有效控制了原材料成本的上漲，為公司2022年降本增效目標的實(shí)現發(fā)揮了重要作用，公司提前11天完成年度目標任務(wù)。

  “先”字為要，項目帶動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展

  2022年，公司持續推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調整，努力構建主業(yè)優(yōu)勢和主導產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，堅持以項目帶動(dòng)提升發(fā)展效能。堿回收技改項目建設拉開(kāi)公司新舊產(chǎn)能置換改造的新篇章，實(shí)現公司主業(yè)升級；積極融入綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈“延鏈、補鏈、強鏈”，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)上下游集聚聯(lián)動(dòng)，實(shí)現漿產(chǎn)品的就近銷(xiāo)售，打造產(chǎn)業(yè)集群新優(yōu)勢；持續深化原料采購體系建設，木竹片加工供應鏈得到不斷優(yōu)化完善；借力設備改造升級、FSC-FM竹林認證等項目實(shí)施推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革，提升發(fā)展效能，把握發(fā)展主動(dòng)。

  “效”字為重，精細管理成效顯著(zhù)

  公司創(chuàng )新采購管理方式，轉變采購思路，加強化學(xué)品替代品的采購。在行業(yè)內首次以石灰粉替代傳統使用的塊狀石灰，拓寬了石灰采購渠道，優(yōu)化了生產(chǎn)使用效果;主動(dòng)爭取省內無(wú)煙煤保供名額，全年實(shí)現采購保供煤4.06萬(wàn)噸，節約采購成本約1200萬(wàn)元;努力擴展新材料、替代品的使用,2022年十水碳酸鈉采購量12626 噸，比上年增加4179噸，公司發(fā)展效益進(jìn)一步提升。

  此外，公司以數字化推進(jìn)精益化管理，實(shí)現工業(yè)和信息化深度融合。建設企業(yè)數字中心平臺，匯聚生產(chǎn)MES系統與企業(yè)ERP系統數據，數字大廳已投入使用。信息門(mén)戶(hù)平臺建設完成人事管理系統上線(xiàn)，合同履約過(guò)程管理流程測試完成。完善設備管理平臺功能，優(yōu)化物資采購渠道，實(shí)現物資采購全流程可視化。推進(jìn)崗位的信息化和無(wú)人值守建設工作，通過(guò)運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融合生產(chǎn)設備進(jìn)行全方位的系統控制，達到崗位優(yōu)化、降本增效的目的。