2月3日，公司常務(wù)副總經(jīng)理余宗遠組織生產(chǎn)部、設備部、青陽(yáng)公司、機電公司、堿爐項目部及八大分廠(chǎng)領(lǐng)導在生產(chǎn)部會(huì )議室召開(kāi)2023年度各分廠(chǎng)（單位）技改、大修理項目和系統檢修計劃安排及公司節水落實(shí)會(huì )議。

  會(huì )上聽(tīng)取了各分廠(chǎng)（單位）2023年度技改、大修理項目情況介紹，以及2022年12月8日以來(lái)節水工作的進(jìn)展情況。

  余常務(wù)對技改、大修理項目逐一進(jìn)行梳理，指出2023年公司的生產(chǎn)任務(wù)緊，技改任務(wù)重，影響時(shí)間長(cháng)，涉及項目的單位要早謀劃、早部署、早落實(shí)。生產(chǎn)部要根據項目實(shí)施時(shí)間與公司南北區的計劃停機檢修時(shí)間安排上做好有機結合，機電公司要全力以赴做好設備維保檢修及技改工作，保證公司生產(chǎn)系統長(cháng)周期穩定運行。

余常務(wù)強調，節約用水對公司綠色低碳轉型升級、提質(zhì)增效意義深遠，各分廠(chǎng)領(lǐng)導要全面分析梳理內部用水情況，系統分析各個(gè)用水環(huán)節中存在的問(wèn)題，不等不靠提出并實(shí)施節水技改方案，在滿(mǎn)足不同用水需求的前提下內部消化，提高水的重復利用率。生產(chǎn)部要加大節水工作的推進(jìn)力度，力爭一季度各單位的節水工作取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

  會(huì )上，余常務(wù)還傳達公司《2023年一季度“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”的實(shí)施方案》的通知文件精神，要求各分廠(chǎng)（單位）直面挑戰、迎難而上，確保公司的一季度“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。